le choix stratégique de la plate-forme de
gestion de l'identité
Dès 2004, la r&d a réalisé des études comparatives sur les différentes solutions
existantes au sein du groupe pour la gestion de l'identité. En février 2005,
des recommandations stratégiques et techniques sur le choix des plates-formes
à privilégier pour les différents types de clients - grand public ou entreprise - ont été formulées par un comité
technique transverse.
Coexistaient alors trois solutions de gestion de l'identité dans le groupe : une pour le fixe, une pour Orange mobile
et une autre pour Wanadoo. La solution
choisie pour NExT Portal V2 reprend l'essentiel de celle utilisée jusqu'alors
pour Wanadoo, appelée IDMP (Identity Management Platform), développée en collaboration
par les équipes de France Télécom r&d et de Wanadoo et gagnante du Prix de l'Innovation
2006. Pour répondre aux critères du cahier des charges du nouveau portail, cette
solution a été complétée, au niveau des fonctions de provisioning, par des briques
techniques utilisées jusqu'alors par Orange mobile.
Le meilleur des solutions
Internet et mobile a donc été réutilisé, rationalisant ainsi les plates-formes
de gestion de l'identité, tout en mettant en avant les éléments les plus innovants
dans ce domaine.
de nombreux défis relevés
La première difficulté rencontrée a été la suivante : un même client Orange peut utiliser plusieurs comptes utilisateur,
suivant
qu'il utilise des services Internet ou des services mobiles. Il s'agissait donc
de permettre à tous les "utilisateurs Orange" d'accéder à leurs services en toute
simplicité. Les plates-formes de services se devaient donc de fonctionner de
manière identique, quel que soit l'accès (mobile ou Internet), afin que l'utilisateur
ne soit pas perdu et que les plates-formes de services soient optimisées.
Cela
a donc été l'occasion d'appliquer les résultats de travaux menés sur la gestion
de l'identité depuis de nombreuses années par l'équipe de la r&d et des portails
de France Télécom et ce, au bénéfice des services du groupe, dans une vision
convergente.
L'un des défis a également été d'offrir aux utilisateurs une certaine liberté,
afin que leur choix de fusion de leurs deux identités, mobile et Internet, soit
réversible. Pendant un mois, ils peuvent en effet retrouver leurs deux comptes
tels qu'ils les avaient laissés.
Au-delà de cette durée, si l'utilisateur choisit
de séparer ses identités mobile et Internet, deux services sont recréés, sans
tenir compte des paramètres personnels initiaux. Des solutions techniques ont
donc dû être développées afin de pallier cette difficulté.
Par ailleurs, il existait
précédemment dans l'offre Orange une option de services unifiés (mobile et Internet),
payante, appelée "Mes services perso". Il a donc fallu prendre en compte les
utilisateurs de cette offre et faire en sorte qu'ils ne soient pas lésés par
cette généralisation des services unifiés, en leur offrant des bonus (plus de
SMS, de MMS, etc.).
Enfin, en termes de volumétrie, il a fallu anticiper le basculement de l'ensemble
des utilisateurs vers une même solution de gestion de l'identité. En effet, si
tous les utilisateurs mobile se créaient une identité sur le nouveau portail,
avec une boîte aux lettres associée, la plate-forme risquait de ne pas être
dimensionnée pour supporter cette nouvelle charge. Il a donc fallu définir et
adapter les mécanismes pour éviter tout engorgement.
L'unification de la gestion de l'identité a permis de répondre aux besoins techniques
issus de l'unification des plates-formes de services.
Cette solution offre également à l'opérateur la possibilité de connaître les
usages de ses utilisateurs, par catégorie. Une personnalisation fine des services,
des boutiques en ligne, des self-services et des self-care proposés sur le portail
peut alors être facilitée, répondant ainsi au mieux aux attentes des utilisateurs.