de l'idée aux produits et services

La structure de notre chaîne d’innovation s’articule autour de projets qui font l’objet d’un développement et d’autres qui restent en l’état.
A l’une des extrémités de la chaîne se trouvent les idées issues de la R&D, de nos partenaires industriels et de nos collaborateurs.
Les idées présentant un potentiel de développement élevé sont transférées au Centre d’exploration.

Le Centre d’exploration est un incubateur de projets pour les idées qui méritent d’être développées davantage afin de déterminer leur faisabilité et leur potentiel. De nouveaux usages et des innovations technologiques sont testés en vue des possibles adaptations requises avant la mise sur le marché.
Le marketing stratégique intégré à cette chaîne d’innovation reprend alors à son compte le produit au sein du Technocentre.
Le Comité de marketing stratégique définit les projets qui seront pris en charge par le Technocentre et désigne la personne qui en assumera le pilotage stratégique.
Ces projets passent ensuite au crible de l’Analyse de marché et de valeur qui effectue une étude approfondie des divers segments de marché. Enfin, les projets sont intégrés dans la Feuille de route des produits du Groupe et dans le plan d’anticipation sur 3 ans pour s’assurer d’un usage optimal des capacités par les diverses instances mobilisées par le Groupe France Télécom.