« contribuer à une telle initiative vous ouvre l’esprit »

Cynthia Perret, chef de projet déploiement de câbles sous-marins à France Télécom - Orange
« La phase d’atterrissement du câble sous-marin en Bretagne constitue un événement important dans le planning du projet ACE. Toutefois, il ne signifie pas son aboutissement, qui interviendra au deuxième semestre 2012, une fois le câble mis en service et opérationnel. Nous devons donc maintenir la dynamique collective qui anime l’ensemble des équipes et du consortium depuis le lancement en 2008. Nous demeurons tous mobilisés pour mener le projet à son terme. La satisfaction et le sentiment d’accomplissement viendront plus tard. ».

Quand elle évoque son expérience et son travail dans le cadre du projet ACE, Cynthia Perret, chef de projet déploiement de câbles sous-marins, en retient en premier lieu la composante relationnelle. « S’il fallait dresser un premier bilan à mi-chemin du déploiement et de l’implémentation du câble, j’insisterais à la fois sur la réactivité et la curiosité, explique-t-elle. La réactivité nécessaire pour s’adapter aux contretemps d’ordre technique ou autre, et la curiosité dans le contact avec les partenaires. Nous apprenons à travailler avec des collaborateurs d’autres pays, avec des cultures différentes. Cela nous pousse à parfois changer nos modes de pensées, et surtout à faire preuve d’ouverture d’esprit ».

une première en forme de challenge
A la tête du Comité Approvisionnements du consortium ACE sur le projet, Cynthia et ses équipes supervisent les relations avec le fournisseur Alcatel-Lucent Submarine Networks et coordonnent les partenaires dans les pays. « C’est la première fois que je dirige un groupe d’approvisionnement : ce n’est pas anodin, il y a un vrai défi. Main dans la main avec les pays, nous devons mener localement plusieurs actions, comme autant de mini-projets : obtenir les autorisations avant installation, mettre à disposition les stations terminales pour le raccordement... A titre plus personnel, cette responsabilité intervient comme une reconnaissance de ma capacité à intervenir sur un projet d’envergure internationale, et à gérer une équipe projet avec de multiples composantes. Car la multiplicité des interlocuteurs aussi bien internes (l’équipe technique, la maîtrise d’ouvrage) qu’externes (les partenaires, le fournisseur), reste bien l’un des traits enrichissants de ce projet. »

gérer des attentes fortes
Une autre raison pour laquelle ce projet représente un challenge passionnant tient au planning serré et aux attentes qui existent autour de la pose et de la prochaine mise en service du câble. Cynthia est consciente de cette impatience face à laquelle elle répond par une mobilisation de tous les instants. « Certains pays seront connectés pour la première fois et, d’une manière générale, le projet recueille un soutien fort de la part des pays et des gouvernements. Notre travail contribuera à désenclaver une partie du continent africain avec l’apport du haut-débit via le câble, sans avoir à passer par des réseaux satellitaires aux débits plus faibles et aux coûts élevés ».