L’intrapreneuriat : le mode start-up au sein de l’entreprise

Il existe différentes façons de stimuler l’innovation. Au sein du programme OZ, Orange déploie pas moins de 4 dispositifs pour favoriser l’émergence d’idées nouvelles. Des méthodes « classiques » – amélioration continue, mur d’idées et défis de l’innovation – pour détecter les bonnes idées au sein des équipes. Mais également un dispositif plus ambitieux, qui aide tout collaborateur dont le projet a été sélectionné, à porter son idée jusqu’à sa commercialisation : l’intrapreneuriat.

L’intrapreneuriat est un mode d’innovation qui profite à tous. À l’intrapreneur qui bénéficie des ressources d’Orange et d’un accompagnement de 6 à 18 mois pour développer en toute autonomie son projet en mode start-up. Au Groupe qui conserve ses salariés talentueux au sein de ses équipes, enrichit son portefeuille d’innovations et profite de nouvelles opportunités business.

« L’intrapreneuriat consiste à cocooner les projets portés par des collaborateurs dans un espace dédié », résume Mari-Noëlle Jégo-Laveissière, Directrice Générale Adjointe et Chief Technology and Innovation Officer. Un accompagnement « de bout en bout », dont ont profité Anne-Laure Alliot et Renaud Cazoulat, respectivement initiateurs des projets Look Around et Ookilé. Des projets qui deviendront bientôt des produits Orange, et que les intrapreneurs nous présentent dans une vidéo qui donne envie d’intraprendre !