Masooma Jamil est Chef de Projet Réseau chez OINIS (Orange International Networks Infrastructures and Services). À Herndon, dans l'État de Virginie aux États-Unis, elle travaille à la mise en place de réseaux pour toute la région américaine.
Découvrez le portrait de Masooma, Chef de Projet Réseau chez ONIS (Orange International Networks Infrastructures and Services), États-Unis
Masooma, racontez-nous votre métier en quelques mots…
Je gère l’avancement des projets réseaux. Pour cela, je traite avec des entreprises de télécommunication pour suivre les livrables et les portails clients internes et externes. Pour réaliser ces suivis, j'organise notamment de nombreuses réunions avec les entreprises en question ainsi qu'avec les entités internes d'Orange Business.
Pourquoi avoir choisi Orange ?
Au départ, c’était parce que c'était plus près de chez moi ! Ensuite, et malgré d’autres opportunités que l’on a pu me proposer ailleurs, j'ai décidé de rester en raison de la culture et des valeurs de l’entreprise. Chez Orange, on est bienveillant, les gens se soucient des autres. On peut vraiment ressentir que l’on travaille dans un environnement humain ! Le Groupe offre aussi de nombreuses opportunités, quel que soit le pays dans lequel on travaille, son origine ou son genre.
En quoi votre travail vous semble-t-il attractif ?
L'aspect le plus attirant de ce poste est le changement permanent. Nous nous tenons au courant des nouveaux produits du secteur et nous améliorons constamment nos réseaux et nos équipements pour répondre aux besoins des clients et du marché. Cela a deux avantages : cela me permet d’être toujours motivée et d’améliorer mes connaissances en continu.
Vous travaillez dans un environnement masculin, comment se passe la collaboration avec vos collègues ?
Honnêtement, je ne ressens aucune différence. Nous sommes tous traités de la même façon. Nous travaillons ensemble avec respect et professionnalisme, dans une ambiance agréable.
Quels sont les principaux défis à relever dans votre métier ?
Je suis confrontée à des défis au quotidien car je ne dois pas livrer un mais plusieurs projets en même temps. D’ailleurs, mon plus grand défi est d’éviter les retards de de livraison, puisque même si l’avancement des projets dépend d'entités internes et externes, je suis la personne qui les délivre !