En tant que responsable du programme, comment percevez-vous l’évolution de la place des femmes depuis 2020 ?
Vincent Lecerf : Depuis 2020, j’ai vu une prise de conscience réelle s’opérer. La mixité dans la tech n’est plus un sujet périphérique ou cantonné à la responsabilité sociale des entreprises. Elle est devenue un enjeu stratégique et sociétal.
Oui, il y a eu une avancée concrète, mais le chemin reste long.
V.L. : De plus en plus de femmes s’engagent dans les métiers technologiques. Les entreprises structurent leurs actions. Les indicateurs progressent. Mais nous ne pouvons pas nous satisfaire d’un mouvement encore fragile. Aujourd’hui, dans les pays du G20, seules 22 % des personnes qui travaillent dans les filières STIM – sciences, technologies, ingénierie et mathématiques – sont des femmes (Unesco, 2024). Chez Orange, 25,4% des métiers de la tech et du numérique sont occupés par des femmes. Cela montre l’ampleur du chemin à parcourir pour construire un secteur plus inclusif.
La tech façonne notre quotidien : nos communications, notre santé, nos mobilités, notre accès aux savoirs, notre sécurité. Si elle n’est pas conçue avec toutes et tous, elle ne reflètera qu’une partie du monde. Pour moi, la mixité ne relève pas uniquement de l’égalité professionnelle. Elle touche à la performance, à la créativité, à notre capacité collective à innover dans un environnement qui évolue très vite. Les grandes transformations technologiques, comme l’intelligence artificielle, la cybersécurité ou le cloud, exigent des regards multiples. Inclure davantage de diversité dans le numérique est indispensable pour construire des technologies de meilleure qualité, plus performantes, plus sûres et réellement utiles à toute la société.
Des études récentes confirment que la mixité constitue un véritable levier de performance pour les entreprises. La Commission européenne estime d’ailleurs que porter la part des femmes dans les métiers des technologies de l’information et de la communication à 45 % pourrait générer jusqu’à 260 milliards d’euros supplémentaires pour le PIB européen.
Un enjeu qui dépasse largement l’entreprise : il est économique, sociétal et stratégique.
La diversité n’est pas une option. C’est une condition de réussite dans un monde numérique en mutation permanente.
Comment éviter que les technologies de demain ne perpétuent les inégalités d’aujourd’hui ?
V.L. : Les technologies doivent être conçues pour toutes et tous. Si l’on veut que les innovations soient des leviers d’émancipation et non de discriminations, il faut intégrer la diversité dès la conception des produits et des services. Les biais ne disparaissent pas par hasard. Ils se combattent par l’éducation, par la formation et par la culture d’entreprise. Mais ce chemin ne se parcourt pas seul. Il se construit dans un écosystème où pouvoirs publics, associations et entreprises agissent ensemble pour faire évoluer les mentalités. Chez Orange, nous agissons dès l’adolescence.
Avec notre programme Hello Women, on intervient dans les collèges et lycées puis auprès des étudiantes et étudiants, on organise des rencontres avec des professionnelles, on soutient des associations qui ouvrent le champ des possibles. Il faut donner envie, montrer que ces métiers sont accessibles, et surtout passionnants !
En 2020, Orange lançait Hello Women. Six ans plus tard, quel bilan tirez-vous du programme ?
V.L. : Hello Women est né d’une conviction simple : il n’y a pas de transformation possible sans les femmes. Six ans plus tard, je peux dire que le programme a permis de faire bouger les lignes.
Plus de 400 femmes « rôles modèles », figures emblématiques chez Orange, interviennent régulièrement pour sensibiliser et inspirer les jeunes filles, montrant concrètement que la tech est accessible à toutes. Nous avons recruté plus de 6 000 femmes, et accompagné plus de 1 000 femmes dans leur reconversion. Et, nous en sommes fiers : nous avons progressé de 5 points partant de 20,5 % au lancement pour atteindre 25,4 % de femmes dans les métiers techniques et du numérique chez Orange, fin 2025.
Un cap est franchi, mais ce n’est qu’une étape.
Comment accompagnez-vous concrètement les femmes vers les métiers techniques ?
V.L. : Nous croyons profondément en la capacité de chacune à se réinventer. C’est pour cela que nous avons développé des dispositifs de formation, de mentorat et de reconversion. Cela permet de dépasser les stéréotypes liés aux parcours de formation des ingénieurs, où les femmes sont encore sous-représentées.
C’est une manière très concrète de diversifier les talents. Nous agissons aussi sur l’environnement de travail : télétravail, horaires flexibles, solutions adaptées aux temps de la parentalité, dispositifs de lutte contre le sexisme. L’épanouissement passe également par l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Enfin, nous travaillons sur la culture interne, le leadership inclusif, et la sensibilisation de toutes et tous. Parce que la mixité ne peut pas reposer uniquement sur celles qui veulent avancer.
Les hommes ont un rôle essentiel à jouer. Être alliés, soutenir, encourager, agir contre les biais et les comportements sexistes. La diversité ne se décrète pas par un objectif chiffré. Elle se construit dans les équipes, dans les décisions du quotidien, dans la manière dont on recrute, dont on promeut, dont on écoute. C’est en travaillant ensemble, avec exigence et respect, que l’on fait réellement bouger les lignes.
Pourquoi l’entrepreneuriat par les femmes fait maintenant partie du programme Hello Women ?
V.L. : Parce que l’entrepreneuriat est un levier puissant d’émancipation. En 2025, seules 10% des start-ups ont été fondées par des équipes 100 % féminines et elles n’ont capté que 2% des fonds levés en Europe (selon le Baromètre SISTA x BCG 2025). Soutenir les femmes qui créent leur entreprise dans la tech, c’est agir à la racine de l’innovation, c’est aussi mettre en visibilité les entrepreneuses qui osent se lancer.
Nous accompagnons ainsi les femmes à chaque étape de leur parcours dans la tech et le numérique, de l’école jusqu’à la création d’entreprise
Quelles sont vos ambitions pour 2026-2030 ?
V.L. : Nous voulons changer d’échelle et accélérer encore. Renforcer la formation, le recrutement, la reconversion et l’accompagnement des femmes. Continuer à déployer nos programmes et nos partenariats, afin de sensibiliser un maximum de jeunes filles et de femmes partout dans le monde. Et surtout, ancrer durablement la mixité, et plus globalement la diversité, comme leviers de performance.
